전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)
에서 자본·인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는
그 기업조직의 일환을 말한다. 세계 브랜드 가치 1위인 코카콜라는 여러 국가에 계열 회사를
가지고 다양한 기업 활동을 영위한다. 또한 본사가 설정한 다
펩시 챌린저 전략에 따라 수행된 블라인드 테스트 결과 3:2의 비율
로 코크보다 펩시를 소비자들이 선호하는 것으로 나타났다. 코카콜라는 당시 여러 가지 변화에
대하여서도 그다지 큰 호응을 얻지 못하자 전통적인 맛의 변화를 주기로 결심하였다. 결국
85년, '뉴코크'라는 새로운 콜라
되고 있음.
경쟁의 요인으로는 회사의 가격정책, 광고, 프로모션, 제품 혁신, 브랜드의 발전과 보호.
3) 법·규제 환경의 변화
· 법과 규정은 제품 안전. 광고와 라벨링, 리싸이클링, 노동자 관례와 연관.
규정은 지역마다 다름.(미국과 캐나다, 유럽과 맥시코 등)
3. 사업 분석
(1) 코카콜라
[ 기업개요 ]
o 설립자, 설립일 : 켈러브 D, 브렌덤 / 1898. 8. 28 ( 약사인 켈러브에 의해 펩시콜라 제조)
o 산업분야 : 청량음료 제조업 및 판매업
o 총자산 : 220억 500만 달러
o 매출액 : 250억 4,250만 달러
o 직원수 : 약 142,500명
o 주요제품 : 게토레이, 마운틴듀, 펩시콜라 등
(중략)
[ 경영전략 및 비젼
경영으로 세계 1위의 기반을 확고히 한다. 약간은 보수적 성향의 마케팅 성격을 가진 코카콜라이지만 펩시 및 여타 음료회사가 경쟁자로 떠오를 때면, 항상 그에 즉시 대응하는 마케팅 전략을 펼치며 지금까지 업계 1위를 고수하고 있다. 이에 가장 강력한 경쟁자인 펩시콜라와의 광고전략의 차이를 알